国内外の事業環境や法規制、関係者それぞれの立場や課題を踏まえ、新規事業の立ち上げや国際事業の推進を支援します。

経営・事業・法務など異なる専門領域をつなぎ、複雑な課題や利害関係を整理しながら関係者間の合意形成と意思決定を促進。

異なる専門領域や組織の協働によって、事業構想を具体的な実行へとつなげます。

【主な支援内容】

• 新規事業・国際事業における部門横断的なプロジェクト推進
• 国内外の関係者との調整・交渉、合意形成の支援
• 法務・事業・組織上の課題整理と実行に向けた連携体制の構築

2｜経営・組織改革｜課題と意思決定プロセスを整理し、部門横断の協働体制を設計。組織全体の力を引き出す。

経営課題や組織運営上の課題を法務・ガバナンスの視点も交えて多角的に捉え、組織や部門を横断した課題解決を支援します。

経営層や各部門の関係者との対話を通じて、異なる立場や優先順位、意思決定上の課題を整理。

共通目的に向けた連携体制や組織運営の仕組みづくりを通じて、円滑な意思決定と実効性のある組織運営につなげます。

【主な支援内容】

• 経営・組織運営上の課題整理と改善に向けた助言
• ガバナンス・組織運営体制の構築・改善
• 組織横断プロジェクトにおける関係者間の調整・連携体制の構築

3｜官民・国際連携｜異なる組織・制度・専門性をつなぎ、持続的な協働を推進。

企業・行政・大学・国際機関など、異なる組織や制度、専門性をつなぎ、共通目的に基づく官民・国際連携の構築と推進を支援します。

多様なステークホルダーとの対話を通じて、それぞれの立場や関心、期待する成果を理解し、協働に向けた課題や役割を整理。

組織の枠を越えた信頼関係と連携体制を築くことで、共通の構想を具体的な取り組みへと発展させ持続的な協働につなげます。

☆｜横断的な取り組み｜次世代人材・リーダー育成。

国際的な視点と分野横断的な思考を育み、異なる立場や専門性をつなぎ、新たな価値を創出できる次世代リーダーの育成を支援します。

【主な取り組み】

• 国際的な視野と戦略的思考力の育成
• 分野横断的な課題解決・リーダーシップ開発
• 企業・行政・教育機関等との協働による人材育成プログラムの企画